今、職場のストレス（業務による心理的負荷）から来るメンタル不全によるうつ病や過重労働による自殺や過労死、休職者が増え続け社会問題なっています。
もしも社員が自殺し、業務との因果関係を認定され「労災」となった場合、判例では億単位の損害賠償を遺族に支払わなくてはいけなくなり、もう「対岸の火事」とはいえないのです。
会社は経営目標やビジョンを社員と共有し、業績の向上と社員の幸せを達成していく場所です。会社の業績向上の延長上に社員の自己実現がなくてはいけないのに、このような自分の会社にメンタル不全の社員が出てしまった場合、また出た場合企業はどのような対処をしなければならないのでしょうか？
また、メンタルヘルス対策に限らず、働きやすい職場作りをした方が結果的に業績の向上につながります。
人間らしく豊かな生活のできる労働時間に休日、やり甲斐のある仕事、正当な従業員評価と安心とやる気の出る給与体制に福利厚生のある「会社」こそ従業員満足度（ＥＳ）が上がります。これが業績を上げるコツであると考えます。